年終是企業管理者最頭疼的階段，一邊是一堆的年底總結、各類會議，一邊是員工出現煩躁、低效率的工作狀態，而這一段時間也是人才流失的高峰期。如何留住員工，減少企業損失是管理者們最為關心的事情。經過近10年的研究發現，在年關將近時為員工組織一次有趣而豐富的拓展訓練年會活動，會讓員工們更愿意融入企業，融入團隊，看到自己在團隊的價值與意義，從而留住員工。
為什么這么肯定拓展訓練能改變員工對企業、對團隊的態度，最終改變員工自己的心態和想法，愿意繼續為企業效力呢？這可以從三個方面來看：
首先，拓展訓練本身就是一項非同尋常的培訓活動，體驗式的培訓方式讓學員們全身心的投入其中，在整個活動過程中學員們彼此融入與了解，溝通與交流，情感的投入讓學員們感受到大家庭般的溫暖，讓學員滿意自己的工作環境。
其次，年終前本就是員工們最為忙碌的時間，在高壓環境和高度緊張的工作狀態中，會很容易產生焦慮不安、煩躁異常，而低效率的工作狀態讓員工容易對自己、對企業產生挫敗感，影響自己的擇業方向。因此，適時的進行一場拓展訓練活動就很有必要，選擇一個遠離工作環境、遠離喧囂，親近大自然的拓展基地，讓員工們放松身心，以最佳的心態去面對后期的工作。
最后，縱觀各年離職高峰期，春節前后是員工離職的“鼎盛時期”，這使得企業來年的正常運營受到阻礙，長此以往對企業發展極為不利，因此，想法設法留住員工，提升員工的忠誠度就是頭等大事。那么，該如何提升員工對企業的忠誠度呢？這就需要讓員工感受到企業對員工的人文關懷，不是平日里的獎懲措施，而是讓員工能找到歸屬感、讓員工強烈感受到自己是企業必不可少的一份子。拓展訓練活動則是對團隊設計而開展的，在團隊活動過程中，學員逐漸對團隊和企業都產生信賴和信任感，感受到自己在團隊的價值和所在職位的意義、重要性，自然而然的就增強員工的忠誠度。
讓企業人才的流失不再成為企業管理者的頭疼大事，拓展訓練讓員工在自然狀態下融進企業，融入團隊，釋放壓力，獲得積極良好的心態，忠于企業。
