主管技巧培訓

本拓展課程通過對領導和管理的代表性闡述，溝通要素和過程的模擬，傾聽與設身處地的參與，最終提高主管的管理技巧。

中小企業品牌突破之道

中小企業單品營銷戰首先是要學習什么是優秀品牌?在此基礎上確定品牌建設的五步"法"，從而運用品牌建設的錦囊妙"術"來突破中小企業的品牌建設之道。

TQM & 全方位質量管理

全面質量管理(簡稱TQM)，定義為:“一個組織以質量為中心，以全員參與為基礎。目的在于通過顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。”

熔煉高效團隊體驗式培訓

打破傳統灌輸式教育模式，以學員為中心，根據企業的培訓目的，設計許多適合企業個性化的富有思想性，挑戰性，趣味性的室內戶外體驗式游戲，讓學員感悟企業與人和團...

非人力資源經理的人力資源管理

通過培訓，學員應能夠明確人力資源管理對企業和職能經理的重要意義;掌握并在工作中運用職能經理應具備的人力資源管理知識，方法和技能;提高職能經理的人力資源...

成本分析與戰略成本管理

通過本量利分析了解保本點及目標利潤的提高方法，固定成本型企業與變動成本型企業在不同時期的優缺點;通過ABC作業法與傳統的成本分配體系進行比較看現代的成本...

企業培訓體系的建立

建立和完善有效的企業培訓體系，是培訓管理工作的核心任務。培訓體系是否有效的判斷標準是，該培訓體系是否為企業競爭力的提升，實現企業的戰略目標提供了最優秀...

打造金牌服務

通過學員對本課程的學習，明確服務在經營活動中的重要位置，了解服務中的消費者行為特點，掌控服務期望和服務感知，明確和客戶建立關系的重要性，并能和客戶建立長...